衡陽新聞網訊　通訊員鄭素愫報道　為確保全省水利建設項目安全生產形勢穩定，提高解決水利建設領域具體問題的能力，堅決防范化解重大安全風險。10月11日，省水利廳在長沙舉辦2024年水利工程建設管理暨項目法人培訓班，衡陽市水利局黨組副書記、副局長文昌榮在培訓班上作典型經驗交流發言。

文昌榮介紹衡陽市建設管理三點好做法。

高位推動抓建管。衡陽市增發國債水利項目由市委書記劉越高，市委副書記、市長朱健親自掛帥，以河長制工作委員會為抓手高位推動增發國債水利項目建設，先后三次上市委常委會、市政府常務會專題調度，市委、市政府主要領導每旬調度一次。市委書記劉越高親赴有項目任務的10個縣市區現場調研，市委常委會要求對連續三次實物進度和資金支付位于全市后３名的縣市區黨委、政府主要領導和分管領導追責。

強化組織抓建管。衡陽市水利局在河長制工作委員會的領導下成立３辦14組（即國債綜合辦、質量監督辦、安全生產辦，14個處級領導帶隊分任務的督導檢查組）對國債項目專項督導。8月份所有項目全面動工后，調動全局技術力量成立９個質量監督和安全生產督導服務組，對縣市區一對一進行監督指導和技術幫扶。把近兩年通過事業單位招考及人才引進的22名重點院校專業技術人員充實國債項目推進技術力量，同時依托國債項目施工強化衡陽市技術人才儲備。

特殊措施抓建管。采取超常規措施抓建設管理，邀請省級高規格、高水平的專家對項目技術審查和現場技術方案一對一專題指導。舉辦項目法人、建設管理、評審專家、參建單位培訓會和座談會，開展專項廉政談話，提出增發國債水利項目廉政紀律“嚴十條”，提升了各方面建設管理質量和確保各方面的廉政安全。