衡陽新聞網訊　通訊員鄧小山　譚敏　記者程聰報道　秋日的陽光透過服務樓多功能會議室的窗戶，映照在由紙飛機拼成的“GOLD　CUP”字樣上。這不是一場小學手工課，而是金杯電纜2025屆管培生座談會的開場。每一架寫有姓名的紙飛機，都是這家線纜制造業巨頭對新生代人才的隱喻：期待他們從這片跑道啟航，卻又希望其軌跡與公司愿景緊密相連。

在“奪冠文化節”的旗幟下，這場名為“心‘芯’相連·共赴未來”的座談會，試圖回答一個超越企業邊界的時代之問：在制造業轉型升級的浪潮中，一家傳統的電線電纜企業，如何與它的“Z世代”員工實現真正的雙向奔赴？

“三個標簽”與溫度計：從破冰到交心

“天選打工人”、“衡陽女婿”、“反卷積極分子”……當這些帶著鮮明代際特征的標簽在破冰游戲中拋出時，會場爆發出的笑聲模糊了職位與資歷的界限。這種刻意營造的輕松，背后是企業對管理難題的清醒認知——傳統的、帶有權威色彩的動員方式，對新一代知識型員工已然失效。

金點子匯報。

“公司始終關注著每一位管培生的成長軌跡。”金杯電纜總經理夏君山的開場致辭，試圖傳遞一種“家長式”的關懷。但緊隨其后的環節設計表明，金杯電纜想要的遠不止于溫情。一份精心制作的家人問候視頻，成為觸動情感的策略性設計。當屏幕上出現父母樸實的面孔與“在公司好好干”的叮囑時，心理防線最堅固的年輕人也難以無動于衷。情感共鳴，成為文化融入的先導。

從“青澀學子”到“部門骨干”：榜樣敘事與路徑依賴

設備部副部長肖凱、智裝公司銷售部部長鄧賢國、研發推廣部部長王巖鵬——三位往屆優秀管培生代表的分享，構成了一套完整的“金杯式”成長樣本。他們的故事經過提煉，形成了一條清晰可見的職業發展路徑：從迷茫到堅定，從邊緣到核心。

這種榜樣敘事傳遞著明確的信號：在這條被驗證過的道路上堅持，就能獲得回報。它提供了安全感，卻也暗含了某種路徑依賴。當公司展示這些“成功作品”時，也在無形中定義了什么是“正確”的成長。

“問題熱度Top10”與“金點子”：一場坦誠的權力對話

座談會的核心環節，“心聲無界·反饋有理”，將溫和的關懷推向了一場直白的權力對話。會前收集的匿名問卷已將問題排序，形成了無法回避的“熱度榜單”。職業發展通道模糊、創新想法落地難、工作與生活平衡、企業文化融入障礙……這些尖銳議題被赤裸地投射在大屏幕上。

熱烈交流。

工藝技術部、人力資源部、公共事務部等負責人的現場回應，成了一場即時的壓力測試。一位與會者私下表示：“沒想到他們真的會當面回答這些問題，有些回答很直接，沒有用官方話術繞圈子。”

隨后的“金點子”微創新環節更進一步。各小組圍繞具體建議進行頭腦風暴，而與會領導深入組內參與討論。這種形式將單純的“提問－回答”升級為“共同創作”，盡管權力結構依然存在，但至少創造了一種平等磋商的幻覺。

從“雇員”到“合伙人”：人才關系的重新定義

金杯電工公共事務部總監龍妮妮的四點期望，以及副總經理蔡新的總結講話，都反復強調了一個概念——“未來合伙人”。這不僅是時髦的人力資源術語，更反映了制造業企業在人才爭奪戰中的戰略調整。

當簡單的薪資福利無法構成絕對競爭力時，企業試圖通過賦予“主體感”來增加黏性。蔡新“建立臺賬、閉環管理”的承諾，是對這種主體感的制度性確認。公司為管培生家庭寄送專屬禮品的“金杯家禮”行動，則將這種關系綁定從個人延伸至家庭，構建了更穩固的情感與道德聯結。

心“芯”相連的隱喻

心“芯”相連——這個巧妙的同音雙關，揭示了金杯電纜人才戰略的核心。“心”代表情感認同與文化融入，“芯”則指向作為公司主業的電纜核心技術與制造本質。座談會試圖將年輕人的心與企業的“芯”焊接在一起。

在宏觀層面上，這場實驗關乎中國制造業的未來。當“工程師紅利”與“青年擇業觀變遷”同時發生，企業如何搭建既能維持制造業主流業務競爭力，又能容納新生代個性追求的成長生態，成為一道現實考題。

合影留念。

金杯電纜的這場座談會提供了一種樣本：通過情感設計、榜樣路徑、坦誠對話與身份升級，試圖化解傳統制造業與年輕人才之間的張力。那些承載希望的紙飛機能否按照預定的航線飛行，不僅取決于初心的推力，更取決于在未來的日子里，公司能否真正尊重那些偶爾偏離航道的嘗試，并為不一樣的飛行軌跡留出足夠的空域。

畢竟，真正的“雙向奔赴”，從來不是單方面設計的路線圖，而是一場充滿意外卻又彼此成就的共同探險。